人力资源开发或人力资源开发是一个过程，在公司提高员工的专业知识和潜力。人力资源开发对于一个公司来说是至关重要的，因为它不仅提高了员工的生产力，而且还有助于员工的职业发展。这样可以帮助公司发展业务。技术教育、管理培训和个性发展是推动人力资源开发的关键要素。
人力资源开发的主要目的是让员工拥有技能、知识和潜力，继续为公司做出贡献。随着更多的竞争，更新的技术，更好的流程等，这是势在必行的公司集中人力资源开发有一个有效的劳动力。
人力资源开发的主要职能是:
1.人力资源规划
2.绩效考核
3.员工的培训和发展
4.职业发展与规划
5.接班人计划
6.组织变更
7.工作功能
8.薪酬评估
人力资源开发是一个组织人力资源功能的组成部分，该组织通过培训和经验学习来开发人力资源。人力资源开发通过绩效分析，确定差距和提供培训来填补差距，发展一个人的关键能力。通过比较员工在各种培训、辅导等前后的表现，可以衡量该系统的效率。人力资源开发具有员工成长和组织成长的双重目标。这为员工提供了学习和成长的机会，也带来了更高水平的员工满意度。
人力资源开发的目标是拥有一个高效，技术装备和有竞争力的劳动力。培养员工的主要目标是:
1.提高员工的素质、技能和敏锐度。
2.提高员工的效率和生产力，从而增加业务。
3.通过培训保持员工的积极性和竞争力。
4.人力资源开发为员工在公司担任高级职位做准备。
5.吸收员工的责任感、主人感和工作满意度。
6.人力资源开发侧重于员工的技术、管理和个性发展。
通过人力资源管理发展员工的总体目标是高效和有效地增加业务。
本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的业务概念的团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。vwin德赢安全吗MBA课程的内容仅为教育和学术vwin德赢安全吗目的而创建。
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