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经营和供应链管理基础课程

学习运营、供应链、库存、质量和生产的核心概念。

由:业务概念的团队最后更新:2021年1月15日持续时间:4 - 6小时

课程描述

运营与供应链基础课程提供了有关生产、产能、物流、供应链、质量和运营流程的核心概念的信息。本课程的结构是为了学习简单,涵盖了重要的主题和评估。本课程概述了生产、供应链、全面质量管理等,是任何制造或服务公司的基础。运营和供应链基础课程是企业家、商业学生、运营经理、制造商、服务公司或任何渴望学习运营管理和供应链的人的必要学习。了解更多. .

本课程包括

- 6课

- 42的话题

-概念进步

-自定进度学习

-最终评核测验

学习本课程的步骤

1.通过阅读下面课程内容中的第一个主题开始你的课程。

2.阅读后,使用浏览器/设备后退按钮返回此页面继续以同样的方式阅读所有主题。

3.100%完成后,请参加评估测试。

评估测试

-根据课程和主题进行评估测试,测试你的知识和技能。

-测试提供了10个问题的基础上研究的概念,因此我们建议您完成整个课程。

-为每个问题选择更合适的答案以获得最高分。

- 60%或以上被认为是好成绩。

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学习运营和供应链管理课程的重要性

运营管理是关键的业务职能之一,特别是在制造业和服务业。经营管理下的基本业务活动包括需求计划、原材料采购、生产流程、产能管理、手工库存、成品储存和甚至配送。如果没有运营管理,甚至服务行业也会变得毫无生气,因为像JIT(准时生产)这样的概念在日常活动中是至关重要的。这使得运营管理成为企业管理的一个关键支柱,因此结构化的课程可以帮助学习供应链的基础知识。

本操作课程的好处

这门关于运营和供应链管理的课程有助于学习、理解和评估基于能力、时间、效率等的流程如何帮助制造业或服务业提高业务生产力。

-首席执行官或公司领导可以使用这个课程作为一个快速指南,培训他们的员工在基本的运营管理。这可以授权工人吸收不同的过程,以提高效率,减少浪费和提高生产力

-服务部门的专业人员可以使用它,并确定关键要素,进一步简化流程和改善低效的活动,以提高生产力。

- MBA运营的学生和有志于MBA运营的人可以以此为指导,通过运营管理课程加强他们的核心理念。

-任何想要创建制造企业的企业家都需要学习、理解和实施所有这些概念,以确保没有额外的成本和公司在正利润下运营。


准备好学习吗?