招聘是一种人力资源驱动的活动，重点是为公司招聘新员工。招聘包括接触潜在的候选人，为他们进行面试，并为他们提供特定的工作岗位。这是一种持续关注公司劳动力并为团队补充技术工人的机制。
每个公司都寻求拥有一支强大的员工队伍，这使他们能够实现自己的商业目标。所有的部门，如财务，销售，市场，运营，人力资源等执行独特的职能，有助于业务增长。公司需要补充、重新配备员工或获得新的技术工人。这就是招聘发挥关键作用的地方。
公司在新员工入职时采用非常科学的方法。招聘的主要步骤是:
1.确定需求——公司需要确定他们想要招聘的职位类型。
2.确定技能——下一步是评估填补该职位所需的员工的技能。
3.公布职位空缺——为了最大限度地收到申请，公司使用各种渠道为候选人申请。
4.审核申请——作为招聘的一部分，根据简历、工作经验、技能等来缩小候选人的范围是很重要的。
5.面试——对入围的候选人进行面试，考察他们的知识、技能、行为以及他们如何能做出贡献。
6.入职-一旦候选人确定下来，在工资、津贴等方面的谈判之后，他们就可以入职了。
这个招聘过程必须非常明确，每一步都必须仔细执行，以雇佣最好的人才。
公司可以从以下几个方面找到合适的人选:
1.公司网站
2.员工推荐
3.社会媒体渠道
4.工作顾问
5.招聘网站
6.人才招聘会往往会
7.直接接触
公司在任何时候都利用所有的招聘渠道，以便他们能够吸引最大数量的候选人。
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