当我们听到“品牌”这个词时，罢工我们思想的第一件事是像Coca Cola，Apple或Adidas一样的话。所有这些都是制造商的品牌，但品牌的概念可以应用于各种产品和服务，甚至零售商。零售商行使制造商的权力，因为他们与他们的商店的客户有直接的互动，在那里客户采取了实际购买决策。由于这些与客户的互动，零售商可能对制造商品牌的品牌股权产生很大影响。
范式转移方法
这一系列随着竞争的增加，迫使许多大公司探索机会，并通过控制其分配系统直接向消费者提供产品和服务。零售商始终更多地专注于运营问题，并在有机会面向市场时，在购买决策时赋予更高的优先事项。在过去，大规模零售就足以将这一优势资本化为制造商留下了开放的场。然而，不断变化的营销条件和价值链制造商的零售商的增加力量带来了对战略规划的态度发生了很大的变化。零售商普遍可用信息现在正在寻求在营销渠道中建立其领导力和可信度。这种零售业的变化可以被视为从商品传播到营销的范式转变。
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这种进化已经强迫零售商将其商店名称建立为品牌，重点是建立品牌意识并建立差异化的品牌形象。Retail branding is nothing but a strategy to use the ‘brand concept’ and pass it on to a retail company.Retail branding is also important because in any retail store the entire organization is exposed to the customer and the nature of working of the company can be experienced by any customer, for example Pizza Hut or Croma.
零售品牌与商店品牌
“零售品牌”术语与“商店品牌”不同。零售品牌是指商店和零售组织的身份。将品牌应用于零售的目的是不增加
零售商的不同品牌的销量，但品牌品牌像家乐福和巨型电子产品一样品牌。另一方面，商店品牌是指由零售商战略品牌品牌品牌的产品。商店品牌更像是房屋品牌或私人标签品牌。
建立强大的零售品牌的优势
一种。零售品牌有助于区分竞争对手，并提高品牌意识
湾强大的零售品牌有助于消费者在购买过程中。品牌传播了零售商的知识，因此消费者不必搜索价格，分类，折扣等的其他信息。
C。强大和知名品牌有助于将业务扩展到不同的地理区域。在现有的品牌名称下打开新出店更容易。从品牌名称的现有形象中携带到新插座的声誉
天。拥有强大的零售品牌名称，对制造商和第三方物流服务提供了积极的谈判权力，该服务管理其供应链和库存。例如，阿拉伯联合酋长国的家乐福不必向供应商支付左侧库存。所有费用都是由第三方物流服务公司承担。
创建成功零售品牌名称的策略
一种。竞争对手的差异化和创造竞争优势：在消费者的思想中创造差异是任何品牌的重要要求。公司实现的盈利能力与品牌所取得的差异化程度一致成比例。需要大量的金融和市场信息来通过品牌创新创造竞争优势。它也被认为是一个具有挑战性的任务。零售商正忙于寻找新市场，以创造品牌并解决比赛。
湾发展市场机会和长期市场连续性：在零售品牌战略的过程中，在现有竞争中寻找或创造新市场，非常重要。像Raymond和Reid＆Taylor这样的品牌已经在Tier III和Tier IV城市设立了零售链，以利用以前的市场
未开发的大玩家。Big Bazaar零售品牌也开始寻找新的市场机会。他们正在从经济品牌转变为更加时尚和时尚的零售品牌。他们一直在重新定位自己作为一个臀部和时尚品牌，为此他们已经提出了一个名为'Sabse Sundar'的新运动，并计划脱离'Sabse Sasta'的竞选活动
C。不同营销组件的一致性：从所有营销组合中发送统一的消息对任何零售品牌都很重要。vwin德赢提款审核在商店中，包括4ps的营销的所有元素都汇集在一起。因此，零售商需要确保不应该有任何不一致的不一致，可以使品牌图像易碎。宜家，家乐福和扎拉这样的零售品牌已经成功地将不道德的形象推出了他们的定价，商店气氛，商品传播和沟通
结论
在当代世界中，由于不断变化的消费者需求和越来越多的竞争，零售品牌具有很大的相关性。通过采用品牌的基本原则，许多零售商将自己转化为强大的品牌。这些零售商有一个共同点;他们成功地为自己建立了一个独特的形象。Tesco，Jumbo和Walmart等品牌使用了自己的营销工具，并始终将自己与竞争对手差异化，以在客户的思想中设置独特的形象。
这些零售品牌随着时间的推移而产生的品牌关联必须通过连续品牌信息来节省品牌建设的努力。发展强大的零售品牌需要三个重要的成分;营销通信的一致性，竞争对手的差异化，创造市场机会。许多成功的零售品牌使用了这个配方，同时专注于核心品牌并确保他们不会偏离它。
本文已由Mohd Mohtashim，IMT Ghaziabad撰写。
