组织适应不断变化的商业环境

由MBA Skool团队发vwin德赢安全吗布 2015年9月13日发表

“这个世界上唯一不变的是变化。”同样的事情也与公司世界相同。今天,企业界的面貌正在不再先决。我们所看到的重大变革是电子商务部门的兴起,启动文化,建立砖和迫击炮公司将其模型转换为砖块,然后点击结构。所有组织的最高管理层已经意识到,如果他们没有时间改变,那么他们可能很快就会过时。我们已经看到了像诺基亚这样的组织发生了什么,拒绝改变并且没有提出触摸界面。

结果现在他们无处可行。同样的事情发生在社交网站orkut。他们提出了一个街区的巴斯特产品,但随后停止了创新。另一方面,Facebook,Orkut最近的竞争对手,保持在工作和创新,因此收购了用户组的orkut。


图片:Pixabay.


组织已经意识到了这一点,他们已经开始随着时间的推移而开始变化。让我们分析它们是什么


快速消费品:90%的新产品在这个领域的市场上失败了。所以产品的成功需要付出很大的努力。此外,这些公司不能太长时间依赖他们的畅销产品。我们已经看到Kurkure(百事可乐公司的一款产品)从一开始就非常受欢迎,而且现在仍然势头强劲。他们成功的秘诀在于,他们一直在每隔一段时间就想出新的变体。最新加入的是他们的“Masala Kurkure”变种。肥皂产品也是如此。公司不断推出新产品以保持在市场上的地位。他们还开始在开发新产品时让消费者参与进来,以了解消费者口味的变化。这也会引起产品的轰动。


FMCD: -最初的消费品公司专注于产品本身。现在,公司已经意识到客户在购买昂贵的产品后预计邮政服务。因此,他们已经开始为问题提供完整的解决方案而不是产品。榨汁机和混合器的业主希望该公司最初的几次提供免费维修。同样我们可以在净水器的帮助下理解。最初,公司用于宣布自己作为净水器设备的制造商。现在他们想要解决与水清洗相关的每一个问题的日子,都是为了厨房用途,洗衣使用。公司已经意识到,他们已经介绍了截至目前的客户群,而且收入在于满足当前客户的需求。在提到消费品的情况下,像“金字塔底部的黄金”的条款是有意义的,但是当涉及到消费者耐用品时,那么那一点没有大多数收入都流经农村地区。Metros Markets为大多数产品饱和,因此在重复购买产品或服务市场中的收入来源。


汽车:-汽车行业也是如此。通用汽车(General Motors)等公司已经开始关注普通人开车的距离。在美国大约是10万公里。现在,对于这10万公里的汽车,客户不仅需要他的汽车,还需要其他产品,如车轮,座椅套需要不时更换,定期洗车,汽车的完整服务。其他汽车设备也在不断地变化。通用汽车(General Motors)等公司已经意识到这里的机会,他们现在计划覆盖这10万公里,而不是专注于他将购买的车型。因此,他们准备好了自己的车,安排贷款等购车前服务,安排保险,洗车、更换设备等售后服务,以及许多这样的机会。所以很明显,有一件事是显而易见的,那就是汽车公司是把自己变成完全问题解决方案提供者的先锋。同样也有许多优点。首先是顾客的便利,因为他可以在一个地方获得所有的东西,这将最终改善顾客的体验。 Second is that it is providing an opportunity to the companies to gauge the interest of the companies and update themselves as per the changing needs of the computers.


IT行业:-许多专家会承认,企业界变化最快的行业是IT服务行业。十多年来,IT行业一直是银行、医院、酒店、制药公司等其他组织的支持系统。他们一直在管理他们的后端作业,就像管理他们的数据库一样,为他们提供各种日常操作活动和许多其他类似任务的软件。到目前为止,它完全依靠人的力量。IT公司一直根据参与项目的人数向客户收费。因此,对于员工来说,这更多的是日常的平凡工作,因为大多数时候,他们甚至不知道为什么要执行一项任务,以及这对客户有什么影响。这导致了员工的不满,他们开始转向其他可以发挥他们才能的工作。印孚瑟斯等公司已经意识到这一点,并开始提出更多基于创新的解决方案,而不仅仅是后台工作。这个行业正在走向自动化,这将导致该行业的员工人数减少。但是这只会导致员工所做的工作质量的提高,让员工更满意。 So it is quite apparent that they are transforming themselves from just being IT solution providers to the company which will act as an IT consultant where they will not only identify the problems but also present a slew of innovative options for solving the problem.


本文由印度理工学院卡什普尔分校的Tarun Sharma撰写


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