随着业务环境不断变化，人力资源也向现在发展到重要的实体。人力资源从人事关系中发展，此头衔有许多责任。凭借已分配的新职责，人力资源部迈出了高速公信，成为营业伙伴和补充业务，以实现组织目标。当然在许多思想中，人力资源的重要性不是混凝土。讽刺是，甚至很少有利益相关者不同意持有人力资源高。在最近由有1400名专业人士进行的干草组进行的一项研究中，只有34％的受访者认为人力资源确实对业务产生了影响，并在业务中发挥着关键作用。即使在管理学生兄弟会上，兄弟会有一般的概念，人力资源专业化可以选择，因为一个人喜欢社交网络，最重要的是HR相关的科目很容易破解。但我们不是逃避人力资源专业人员需要使员工能够竞争而不是娱乐它们，必须增加价值，并策略性地提供业务业绩。
每个人心中的变化都可以被内在的和外在力量灌输。员工冠军和相关干预措施的新作用是正确的，确保该组织在其劳动力方面具有竞争优势。如果应量化的可交付成本应该是可量化的，并且应关注组织的长期增长，则会补充新的角色。
在筒仓工作不是一个小时的需要。人力资源的所有子功能都应该协调。跨职能团队（CFT）的概念必须在人力资源函数和其他功能内促进。与绩效管理系统的T＆D，招聘和薪酬和益处的同步必须创建协同作用。CFT可能是实现这一协同作用的援助。当我们走路时，CFT也可以进入边界的功能。
医生必须用医生的语言发言！很少有人力资源术语是就业法相关的，有些意思是抚慰员工，有些话交换与从业人员沟通。当真相听起来很冷和可怕时，很多人都使用委婉语。保持简单易于理解的人力资源专业与劳动力互动总是好的。在今天的时候，人们的时间是因为令人困惑的令人困惑而令人困惑。
最近由印度时期发表的一篇文章引用;关于人力资源的变形作用，并同时处理两个投资组合。当涉及商业领导者的空缺时，人力资源负责人的机会与金融头或营销人员一样好。人们的策略必须与业务要求保持一致
学生兄弟会HR不是着名的专业化。与其他专业化相比，商务房屋提供的赔偿金的强烈原因之一。作为销售方面的原因，候选人将直接放在现场。因此，其他功能也是如此。作为一个新鲜的人必须了解人力资源的细微差别，因为在一天结束时，人们将降落在人力资源上。
随着这些饼干在猫咪中，人力资源都在许多挑战中占据了所有人。管理人类将更倾向于技能，绝对是艺术。一个人必须携带管理最宝贵的资产的骄傲。这项业务的这种垂直将永远是后骨，它的缺席会花费我们巨大的巨大。无出的真相是“人力资源，员工和管理的妻子”。
本文已被授权Elizabath Eappen.来自Loyola工商管理学院（利比）
