印度，企业家的土地矗立在全球创业生态系统（NASSCOM报告，2015年）。印度有许多独特的特征，使其成为一个突出的初创国家。初创公司正在成为各种领域的经济支柱之一，电子商务到机器人。看着印度的幸福但挑战的人口，为不断增长的年轻人提供商品，服务，安全和就业，是印度政府（GOI）的即将任务。“在印度的竞选中，2015年9月的这项任务的诞生是出生的。它包括许多旨在推动公司，当地和全球的举措，以投资印度并制造印度制造中心。
在这里，初创公司可以为“印度制造”运动的成功和现实带来真正积极的影响。有了全球资金的可用性、最优秀技术人才的可用性和倾向性、自我雇佣的转型趋势，以及最重要的一点——有了全球最大的消费者基础之一，初创公司可以接触到所有明星。印度初创企业有能力真正推动“印度制造”运动。
印度启动：
一般而言，初创公司是新的企业，一种用于可扩展业务的组织形式。在开发新进程或产品的过程中，创建了启动。这种组织的基础围绕着革命性的创新理念，可以转变为商业案例并使我们的社会更好。在过去的3-4年突出3-4年，在平均800个初创公司的零售地区的初创公司初创公司初创公司在平均每年出生的情况下均为800个初创公司。初创公司在产品能力，网络方面正在不断发展，从而冒为新空间的计算风险。
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基于技术和非基于技术的创业公司对于“印度制造”计划都很重要。电子商务等科技初创企业为数千家当地卖家提供平台，而“m-supply”等建筑初创企业则直接与房主和原材料供应商合作。消除了中间人/不必要的中间步骤，增加了参与交易的利益相关者的经济利益，最终增加了整体经济产出。
“在印度制作”竞选活动：
印度政府于2014年9月发起的这项倡议引起了企业界和社会各界的关注。它承认25个不同的部门，并旨在提高这些部门的生产力和创造就业机会。它包括许多有助于提高小型企业生产率的举措。
目前，在竞选成功之前最大的挑战是“营商环境报告、腐败、熟练劳动力供应等参数”。本文的进一步部分将讨论初创企业和“印度制造”计划如何成为彼此不可或缺的一部分。
印度初创公司的杵分析：
杵是政治，经济，社会，技术，法律和环境的首字母缩写。在进行战略分析时，它是外部分析的一部分，并概述了公司必须考虑的不同宏观环境因素。使用Pestle分析，让我们看看印度可以在“在印度制造”中的初学者：
1.政治因素:
印度总理计划将印度的营商便利度排名从目前的142位提高到50位。在创业方面，印度排名第155位。为了改善这种状况，政府出台了许多政策。“印度站起来”计划旨在为即将到来的企业建立积极的生态系统。Standup India将通过银行融资帮助初创企业，并鼓励创业精神。
有助于启动的其他主要倡议之一是单一在线清关系统。新企业家新的在线清关系统将允许它们在一个位置申请和跟踪应用程序状态。通过该系统133不同政府机构给出的不同间隙将在一个窗口下。
总体法规正在改变，以支持初创企业生态系统和“印度制造”运动。随着这些政策的有效实施，新企业可以取得新的进展。腐败是阻碍实现理想政策目标的最大障碍。政府机构和企业家协会可以一起解决与腐败有关的问题。
2.经济因素：
许多不同的因素与经济因素有关，如获得信贷、通货膨胀率、全球经济环境、获取资源、熟练劳动力的可用性等。
在这里，初创企业面临的最大问题是获得信贷。吸引投资者投资或从银行获得贷款一直是初创企业面临的问题。下图是2015年第四季度全球经济环境不确定性增加的变化趋势。银行应该向没有信用记录的初创企业提供贷款。很多时候，尽管筹集了足够的初始资本，初创公司发现很难生存，因为它们的收入和烧钱率无法匹配，这主要是因为经济因素的变化。
另一方面，许多企业正在投资新的企业，设立孵化器来支持它们。此外，还有一种新兴的融资概念叫做“众包”(Crowdsourcing)，即通过互联网、活动、邮购等多种渠道从众多投资者那里筹集资金。许多像Wishberry、Kitto这样的初创公司都是通过众包筹集资金的。但这种选择在印度还不是很流行。
寻找合适的有技能的人力是创业之前的另一个最大挑战。印度对熟练劳动力的需求是如此之大，以至于国家技能发展公司(NSDC)已被要求到2022年为1.5亿印度人提供技能。对于初创企业来说，吸引和雇佣人才和技术工人尤其困难。因为他们的工资水平不能与大的、成熟的公司相匹配，也不能提供长期的工作保障。
创业公司的经济贡献:
创新是经济发展背后的驱动力，大多数创新和激进的想法产生于新的企业。随着Flipkart的诞生，电子商务在印度诞生了，在短短几年内，它们已经覆盖了95%的覆盖率(亚马逊)。像TruckSuvidha这样的初创公司正在为卡车司机提供市场，以确保他们的回运货物装载到位。通过这种方式，它正在改善印度的物流性能。
另一项重要贡献是创造就业机会。创业公司甚至为新生提供各种就业机会。印度需要以惊人的速度创造就业机会。据Nasscom统计，2015年初创公司创造了8万个工作岗位。这一贡献是相当显著的。许多初创公司提供弹性工作时间/兼职工作选择，这对许多学生来说是一个支柱。
创业公司是市场上最多才多艺的经济组织，因为它们为经济系统提供了额外的活力和竞争力。这意味着经济将保持健康、活力和勤奋，而个体企业则发现很难睡着。
3.社会因素:
印度文化是最大的障碍，因为我们被教导要轻视失败。在大多数情况下，失败后得不到鼓舞人心的建议。人们对风险和回报都很敏感。印度经济对价格高度敏感，这使情况更加恶化。没有合适的导师。可用的指导和技能提高可能不是在所有情况下都可用。所以，虽然有些人有创业的潜力，他们的想法可能是革命性的，但如果没有得到正确的指导，无法将其转化为成功的业务，那么这个想法就没有意义了。
所有社会因素中的第二个因素是印度市场的性质。庞大而多样的人口统计数据让我们很难抓住消费者的心态。每隔30-40公里，人们就会发现品味、传统和习惯的变化。每个地区的生活水平各不相同。即使一家公司能够抓住消费者的心态，它也不能满足他们所有的需求。在这一点上，大多数创业公司都停滞不前，无法想出策略，最终会倒闭。
下一个因素是位置。根据当地的社会环境，初创公司将自己建立在特定的地区/城市。并非所有地区都欢迎各个产品，如前所述，文化各种各样的地区。位置也取决于投资活动。在下面的图中城市明智的初创公司分手。由于两个城市人口的经济活动，NCR和Bangalore主要拥有最多的初创企业。斋浦尔（Chandigarh，Chennai）等城市正在目睹越来越多的启动活动。像ZO Rooms这样的成功启动是在像Jodhpur这样的小城市中构思的。
进一步的相关点是印度人口股息。印度作为世界上最小的国家和巨大的整体人口拥有世界上最大的消费基地之一。对于每个人口各部分的每一个独特需求都有新企业的机会。我们的基础设施，医疗保健，教育系统都需要初步渐变，其中初创公司可以产生巨大的差异。
探讨越来越多的互联网和智能手机的渗透，初创公司有一个非常激动人心的属性来利用。印度城市和农村的高移动渗透重塑了该国的经济以及如何提供商品和服务。它导致了更大的效率和提高生产力。现在在妖魔化之后，金融包容加速了其步伐。这肯定会帮助企业随着整体系统的透明度而增加。
最后但是这里需要讨论的最重要的社会因素是初创公司带入社会的价值观。启动故事成为创意的灵感。企业家精神为社会带来了新的心态和专业活动。人口开始越来越意识到他们对他们的工作和职业发展有责任。
4.技术因素:
基础架构是需要解决的关键问题。如上所述，满足互联网用户，我们需要强大的基础设施。在这个国家的少量口袋里，无缝的互联网连接仍然存在。
下一个问题是网络安全。随着越来越多的人正在为购物，银行和许多服务的各种互联网平台注册，保护其关键的数据信息正在成为初始的初创性的任务。许多初创公司将B2B作为其主要客户群，并保护它们免受网络威胁的影响变得重要。
创业公司在技术领域的贡献:
有许多初创公司正在自动化领域取得进展。家庭自动化、仓库自动化、银行服务自动化是许多初创公司正在运作的不同领域。一家名为Sharpnodes的初创公司以物联网为基础，监控家用电器的性能。Falcon Autotech使仓库操作更加高效。医疗保健技术产品使病人、医生和医院的生活更加轻松。这些初创公司不仅提供产品或服务，而且使相关系统更有效率，节省时间、精力和其他资源。
高科技服务初创企业与技术教育机构的联系非常紧密。适当的创业生态系统促进了技术机构、企业和连接机构的研发和创新途径，有助于高校和研究机构研究工作的应用方向。
5.法律因素
印度政府已经开始改革商业条例，以创造新兴企业的麻烦经验，以发展和发展。
为了使合规性简单灵活，初创公司应允许自我证明遵守9项劳动和环境法。在劳动法的情况下，3年没有检查。然而，在收到违规行为的可信和可验证投诉的情况下，初创公司将被检查，以书面形式提交，并由至少一个高级高级向检测人员批准。
初创公司将归入“白色类别”(中央污染控制委员会(CPCB)的定义)，并能够自我认证合规。
中央政府将启动一个成本较低的专利审查快速通道系统。这一制度将促进初创基金会对知识产权的认识和采用。
启动知识产权保护计划（SIPP）将促进通过创新初创公司提交专利，商标和设计。在这方面采取的各种措施包括：
•启动专利申请的快速跟踪
•协调人士协助提交知识产权申请。
•中央政府应承担启动公司可以申请的任何数量的专利、商标或设计的所有费用，启动公司应仅承担应支付的法定费用。
•申请退税。与其他公司相比，创业公司在专利申请中获得80%的返还。
6.环境因素:
来自旅游，农业，保险等行业的初创公司应考虑其生态足迹。在创造商业风险投资时，商业顾问对环境问题和现有法规的知识水平及其与其潜在客户讨论的意愿在此处很重要。在某些情况下，缺乏信息可以伪造否则的商业目的。印度存在许多绿色初创公司。随着产品开发和提供服务，他们专注于教育环境问题的群众。
例如，
例如，基于Bengaluru的水数据公司Nextdrop可以让Valvemen更新居民的水资源可用性。
结论:
通过建立自己的初创企业可以塑造“在印度的运动”中存在不同的部门。部分关键部门总结如下。
在目前的情况下，根据PESTLE的分析，初创公司面临许多挑战，但整体生态系统正在演变。随着政府支持力度的加大和引导渠道的完善，创业企业是可以长期持续发展的。创业公司可以成为“印度制造”运动的代言人。鉴于这些问题的复杂性和范围，它们可以帮助政府解决难以解决的基础设施问题。在这个VUCA(不稳定、不确定、复杂和模糊)的世界里，真正的企业家精神为经济发展提供了希望。
本文由班加罗尔SIBM的Rasika Wanganekar撰写
引用:
- Keshav Kumar，“印度在线创业:他们能与世界抗衡吗”，IIJCRMS，第三卷，2015年4月
- NASSCOM Startup Report，2015年
- Grant Thorton的“创业印度-概述”报告，2015年
- 2015年印度中小企业的克里尔调查
-规划委员会2013年6月的《在印度创建一个充满活力的创业生态系统》报告
